Rečnik upravljanja projektima

Rečnik upravljanja projektima je namenjen svim građevinskim radnicima i onima koji se bave upravljanjem projektima u građevinarstvu. Cilj nam je da na jednom mestu prikupimo i objasnimo pojmove koji se koriste u ovoj oblasti građevinarstva.
Rečnik će vremenom biti dopunjavan. Ako neke od vama potrebnih reči nedostaju, javite nam na: office@yubuild.com ili mirka@yubuild.com.

Svi pojmovi

Kalendar

Calendar

Kalendar koji se koristi tokom izrade dinamičkog plana. U njemu se definišu radni dani na jednom projektu. Za svaki projekat može biti različit.

Kasni početak

Late start date

U metodi kritičnog puta, najkasniji mogući trenutak u vremenu kada aktivnost ili njen deo može početi. Dobija se proračunom unazad.

Kasni završetak

Late finish date

U metodi kritičnog puta, najkasniji mogući trenutak u vremenu kada aktivnost ili njen deo može biti završen. Dobija se proračunom unazad.

Klizna skala

Price fluation clause

Formula na osnovu koje se vrši usklađivanje stvarnih troškova sa promenama na tržištu i realnim porstom cena od trenutka kada su troškovi procenjeni. C=C0*(a1*M/Mo+a2*R/R0+a3*O/O0+a4), gde su Co i C početna i aktuelna cena radova, M0 i M početna i aktueln

Ključ u ruke

Turn - Key

Predstavlja ugovor sa jednom firmom koji podrazumeva usluge projektovanja i izgradnje celog projekta. Uglavom se koristi za manje i jednostavnije objekte.

Konsultant

Consultant

Osoba i/ili firma koja pruža spacijalizovane usluge svom poslodavcu bazirane na svojim specifičnim kvalifikacija, obrazovanju i iskustvu. Nije zakonski obavezan učesnik u projektu.

Kontrola konfiguracije

Configuration control

Element upravljanja konfiguracijama, koji se sastoji od procene, koordinacije, odobravanja ili neodobravanja i implementacije promena na konfigurisane stavke posle formalnog uspostavljanja identifikovane konfiguracije.

Kontrola kvantiteta

Quantitative control

Bilo koja kvantitivna ili statistički bazirana tehnika pogodna za analizu procesa, koja identifikuje specijalne uzroke varijacija u performansama procesa, i doprinosi procesima u definisanim granicama.

Kontrola troškova

Cost Control

Proces identifikacije i uticanja na faktore koji izazivaju odstupanja u odnosu na planirane troškove realizacije projekta i kontrolisanje izmena u budžetu projekta.

Kontrola vremena

Schedule control

Proces identifikacije i uticanja na faktore koji izazivaju odstupanja u odnosu na vremenski plan realizacije projekta i kontrolisanje izmena u vremenskom planu projekta.

Sledeća strana>

Poslednja>>